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行业解决方案

服装行业

Cloth
I
ntroduction

方案介绍

服装行业解决方案是融合先进服装企业管理模式,解决企业从市场的销售渠道管控、电子商务管理到供应链管理、计划管控、生产现场RFID数据收集、成本核算等核心业务问题,为企业搭建精细管理、敏捷经营的最佳服装行业经营管理平台。

行业关键应用:齐料展望、订单全生命周期管理、样品管理、生产规划、BOM管理、裁床管理、工票管理、计件工资、进程跟踪、批量收发管理、条码应用、装箱发运…


一、行业管理综述

综合分析服装企业的发展历程,按发展阶段可分为如下几个类型:
1. OEM 生产或外贸起家的“起步阶段”。
2. 以贸工一体化和品牌建设为主的“发展阶段”。
3. 以“集团化”方式运作,以稳定发展为主的“成熟阶段”。
4. 以上市融资,扩大知名度,向国际市场进军的“国际化阶段”。
根据以上四个阶段的论述,我们不难发现,在不同的产业发展阶段,企业对信息化需求 也各不相同。综合而言,服装企业普通在管理上存在以下特点:
 新产品研发设计
 流行周期短、季节性强,市场瞬息万变。
 要求不断地设计和开发新的产品线,才能跟上市场流行趋势。
 产品多样,管理复杂
 产品通常是以款式+颜色+尺码来表示,其产品数量非常大。
 成百上千的产品,大量的产品属性使得运作的复杂性成指数倍地上涨。
 生产计划多变
 原料的货期调整而导致生产计划变更频繁。
 应对快速变化的市场,经常出现紧急插单和计划调整。
 物料管理
 对市场必须有一定的预测性和前瞻性,以保证产品生产对原材料的需求。
 物流供应链要求快速响应。
 生产用料管理复杂。
 订单全程跟踪
 采购进程控制。
 生产进度跟踪。
 销售进程控制。


二、方案综述

服装企业从组织形态上划分有产销一体、产销分离两种组织模式:
产销一体从设计、生 产、渠道、销售全部由企业完成,一些处于上升发展阶段的中小企业或老国企多采用这种组 织模式;产销分离是生产与销售分离,各自在核心能力方面进行发展,是行业市场细分的结 果。根据企业的运营模式,服装行业的信息化应用模型可分为:
 OEM 加工企业:财务(核算、管理)+物流(采购、库存、销售)+生产计划及执行 (计划、订单)+生产管理(裁减、缝制、包装)+产品管理。
 贸工一体企业:财务(核算、管理)+物流(采购、库存、出口、销售)+生产计划及 执行(计划、订单)+生产管理(裁减、缝制、包装)+产品研发。
 品牌经营企业:产品研发+物流(采购、库存、销售分销、零售)+生产计划及执行跟 踪(计划及跟踪)+财务(核算、管理)。
 集团化国际化企业:集团财务+合并报表+全面预算+资金管理+全成本管理+专家财 务分析+商业智能(BI)。
用友 U8 服装行业解决方案由分销、零售、产品数据管理、订货会、模拟接单、出口、 计划和生产、仓储与条码、订单全生命周期、集团管理模式、UAP 等组成,解决了服装服饰 企业从外部的销售渠道管控到内部的生产管理、成本核算等重要业务问题。


三、应用价值

用友 U8 服装行业解决方案,是构建在 UAP 平台之上的服装鞋帽行业全生命周期解决方案,全面覆盖企业内部管理,打通上下游供应链组织。方案融合了先进服装企业管理模式,满足服装业务特性需要,强调过程管理,强调协同处理效率,实现零售终端、分销网络和生 产系统的完美集成。
从管理层面看
 用友 U8 服装行业解决方案能在一个平台上满足管理者对于生产运作、机构监控、 渠道分销、连锁零售、财务分析等诸方面的管理要求。
 实现横向的流程管理和纵向的组织管理,对企业内部运营资源和外部渠道资源的统一调度和优化配置,这正是管理者梦寐以求的境界。
从操作层面看
 用友 U8 服装行业解放方案通过对标准 U8 产品功能、流程、效率的调整和优化,体 现明显的服装行业色彩和传统习惯。
 保证操作者能够通过简单、快捷的操作,完成数据的采集、传递和查询,大大降低 操作者的劳动强度。
从IT层面看
 用友 U8 服装行业解放方案将所有数据通过系统进行整合和连接,形成统一的数据 流入和流出,从根本上解决了“信息孤岛”的问题。
 对决策层、管理层和操作层需求的高度满足将直接导致企业对IT工作的评价提升,凸现IT工作的价值。


四、关键应用


4.1 渠道分销零售

服装的流行性很强,服装企业的分销零售渠道要求能够实时掌控,并及时调拨,按市场 需求补货。但库存分布范围广,销售趋势很难掌握。直营商和代理商退货问题也很难掌控。 通过分销零售系统的建立,可以实现:
 实时掌握销售情况,畅销滞销排行一目了然。
 实时掌握渠道库存分布,合理调配库存。
 B/S 架构,既保证了数据集中管理,又可控制分散的区域机构。
 对多种分销模式的直接支持,保证了软件的适用性。



4.2 样品管理

服装企业推新频度很高,样品管理工作量和难度较大。手工管理下,经常出现样品资料 不齐全、难查找;样品生产进度难以跟踪;样品库存帐混乱、样品丢失等问题。通过样品管 理系统可有效地解决以上各类问题:
 提供样品资料管理功能:料率表、工艺要求、产品图片等等信息集中管理。
 提供样品全程跟踪:可实现从设计到生产的全业务流程的进度监控。
 建立完善的样品库存帐:收发管理一目了然。
 符合行业特点的快捷操作:通过二维模式,符合行业特点,操作简单快捷。



4.3 计划与生产

随着服装市场需求的多样化,市场竞争的加剧,要求企业随时提供符合潮流的服装。这样以来就导致了企业计划的复杂性,在进行计划安排时要考虑面料、生产效率、车间产能等 诸多因素,使生产线平衡产出。 服装车间目前普遍采用的是两种作业模式: “捆包式”作业和“单件流”作业。“单件流”作业方式,是服装行业作业改进的表现,是发展的趋势,但必须有完善的管理基础; 在车缝车间里会有多条生产线,生产管理与监控须到每条生产线。
 本着以人为本的精神,系统只为计划员提供信息综合能力强、操作方便,灵活应对 6 BLK WHT 8 10 12 14 Grid A X X X X X 17 BLK WHT 18 19 1 6 BLK WHT 8 10 12 14 1.48 1.50 1.52 1.54 1.56 1.48 1.50 1.52 1.54 1.56 6 BLK WHT 8 10 12 14 X X X X X X X X X X 夹克 (AFS Material) 衣面 (AFS Material) 衬里 (Standard Material) 拉链 (AFS Material) Grid B Grid A Grid 实际业务的变化的 ERP 系统工具—生产规划和齐料展望分析。
 生产规划以生产班组的人工数和产能系数(效率)来管理产能,以销售订单对应产 品的关键标准工时(一般是缝制工时)来管理负载,根据产能负载平衡来安排排产。 排产后的产能负载平衡以图表的方式展现,一目了然,可以批量由销售订单下达生 产,生成生产订单。
 提供精细化的裁床管理功能。
 支持“捆包式”和“单件流”的生产进度跟踪及计件处理。



4.4 仓储与条码

通过库存管理能够满足日常的原材料和产品的入出库处理、盘点处理及各类库存分析等应用。但对于服装企业而言,出入库单据要求按照二维表单呈现和打印;面辅料要区别不同 的纱支、克重、批次、缸号等。此外,为了提高货物捡配的效率和准确性,希望能提供条码的应用。通过库存管理方案,可实现:
 批量出入库及条码应用,实现出入库操作的快捷处理,并提高准确性。
 现场物料调拨控制。
 成衣的装箱管理。
订单全生命周期管理
服装企业的订单跟踪尤为重要。用友 U8 服装解决方案提供以订单+产品作为跟踪主线, 对全业务生命周期,进行全方位跟踪管理的功能,以便进行管理监控与决策。细分成 5 个维 度:单据维度、时间维度、物料维度、产品维度、和生产维度。
通过订单跟踪,可以使企业的业务流程更加合理、各部门之间各种信息能准确、及时地传递和共享。
通过订单跟踪,促进生产计划优化,成本核算准确及时,缩短成品的交货周期,降 低生产成本,提高企业的竞争能力。


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