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领域解决方案

生产制造管理

Production management
I
ntroduction

方案介绍

生产管控以准确的计划制定为核心,建立业务数据信息共享平台,符合中小型制造企业的应用需求,解决中小型制造企业最关注的委外生产计划管理、动态库存管理、采购、生产计划管理中存在的问题,有效应对中小型制造企业普遍面临的库存积压与停工待料现象同步上升的现象,降低库存占用,提高库存资金周转,确保及时交货。

客户订单的频繁变更及紧急订单,计划如何同步调整?
粗放的计划制定使得生产断料现象时有发生,如何应对?
生产车间领、用料无法统一监管,浪费现象严重,难以控制,责任人无法追溯。
企业中整天忙于车间与仓库间的生产资源协调,但却没能减少车间时而停产,时而突击加班的现象?
生产进度无法及时跟踪,信息滞后,难以掌控怎么办?
生产管控包以准确的计划制定为核心,建立业务数据信息共享平台,符合中小型制造企业的应用需求,解决中小型制造企业最关注的委外生产计划管理、动态库存管理、采购、生产计划管理中存在的问题,有效应对中小型制造企业普遍面临的库存积压与停工待料现象同步上升的现象,降低库存占用,提高库存资金周转,确保及时交货。

企业管理软件生产管控包应用模式组合:
◆ 委外生产模式
◆ 简单生产模式
◆ 计划生产模式
通过委外管理系统对委外全过程进行管控,及时了解委外加工需要出库的原料数量,委外加工将要入库的产品数量对企业库存数据的影响,建立企业内部与外部委外加工供应商之间动态库存信息,为准确的计划制定和调整提供有效的依据;提供完整的委外订单的结算管理,为企业及时有效成本控制提供依据,消除企业委外加工的管理盲区,使企业生产有序进行。
◆ 委外管理系统既可以与生产计划管理、库存管理等系统集成应用,也可以独立使用,支持从委外订单下达、委外材料出库、委外检验、委外产成品入库、委外发票、委外结算完整的委外业务流程,建立业务单据之间的业务关联
◆ 可对委外订单的用料情况进行分析,对缺料生成材料采购计划
◆ 对委外材料使用情况、委外订单执行情况、委外结算情况、委外不合格情况等进行统计分析
◆ 与生产计划系统紧密集成,通过 MRP运算产生的委外生产计划会自动传递到委外管理系统,作为委外业务执行的依据
◆ 仓库可根据委外订单用料及生产完工情况进行委外材料发料和完工产品入库,避免仓库手工录入
◆ 库存管理系统与委外管理系统集成应用,业务单据自动传递,支持企业各种出入库业务类型,提供保质期、调拨、盘点等业务管理,及时动态掌握各种库存信息变化对业务的影响
◆ 提供各种储备分析表,齐套分析表,呆滞物料分析等,便于企业进行存货的控制和库存结构优化,从而避免材料积压占用资金,或材料短缺影响生产
◆ 能够满足采购入库、销售出库、委外产成品入库、委外材料出库、其他出入库、调拨,盘点等业务需要
◆ 批次管理:通过对存货的收发存情况进行批次管理,实现对物料出入库的全程跟踪,质量追溯
◆ 库存可用量管理:根据企业的实际需求设置可用量计算公式,为计划编制提供实际可使用的材料库存数量;通过可用量检查,帮助销售部门在销售时查看成品可用量,准确回应客户交期、数量的询问
◆仓库管理支持仓库货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、限额领料、质验、不合格品处理等全面的业务应用
◆ 准确及时的库存展望为企业提供未来某一段时间之内的每个时点的库存可用量情况,方便企业提前针对各种库存进行相应的购、产、销安排

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