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长春有线电视的T6财务信息化历程

时间:2010/11/26 11:32:07来源:阅读次数:2565

      有线电视经历了多年的发展,网络越来越成熟,用户数量越来越多。有线电视网络系统实现信息化、电脑化管理变得越来越重要。目前,有些有线台使用台帐手工记录、或者使用 EXECL表格简单记录用户信息。许多有线台已形成了一些简单的管理系统,如:有线电视用户管理系统、收费系统、故障电话自动应答系统等等。这些系统虽然实现了某些功能,达到一定的管理目的。但是这些系统缺乏高屋建瓴的设计,就像一个个信息孤岛,对于整体的信息化管理颇多制肘,未能产生整体的效益。

      长春有线电视网络有限公司,是根据国家广电总局《有线电视管理暂行办法》的规定和吉林省广播电影电视厅的批复,于1993年经长春市政府批准成立的行政区域有线电视传输覆盖网,主营业务包括:长春市广播电视节目传输服务业务;专业频道、付费频道、多媒体数据广播、视音频点播服务业务;电子政务、电子商务、电视购物、远程教育、远程医疗方面的信息及其网络传输服务业务;网络广告、网上通讯、数据传输、专用通道出租服务业务;广播电视网络、计算机网络、通信网络及其线路、管道工程的设计、施工、安装和经营服务业务;广播电视、通信天馈线系统安装、调试;电子社区工程、水电气热收费方面的信息网络服务;卫星及网络系统的技术开发、咨询、应用和服务;广播电视、通信及信息设备器材生产、销售、软件开发等。

喜忧参半

      到2006年末,有线电视传输信号质量已达到国家规定的标准范围值,成为长春市民政治经济文化生活的重要组成部分,企业发展形式喜人!但由于用户的日益发展壮大,业务量 持续增长 ,问题也就随之增多。计划不能有效进行,主营业务收入不能按权责发生制确认,不能按业务类型明细化,一些管理费用不能控制到部门及个人。由于人员比较多,员工工资的管理工作量也较大。固定资产庞大,不能及时、有效、准确地计提折旧,统计固定资产的相关信息。公司老总不无感慨的说,”我们的信号数字化了,管理也要数字化啊!

管理提升 助力企业发展

       经过售前人员与长春有线的财务及业务相关负责人沟通之后,决定为企业实施财务及一体化软件。在双方实施及操作人员40天的努力下,软件成功上线!公司高层可以随时按照各种业务类型分类统计查询。管理费用也细化了,可以按照部门、个人等进行核算查询。公司器材管理部门原来应用的一套开发软件,功能不完善,器材统计简单,不灵活,处理不了暂估业务,不能管理发票,只有流水账和统计表,不能与财务有效衔接,应用畅捷通软件后,可以利用软件的暂估处理功能,进行暂估业务处理,利用采购入库单自动生成发票,利用核算系统自动生成凭证传递到总账系统中。账表的统计查询功能也非常齐全,领导需要的报表可随时进行统计查询上报。

       如今,长春有线电视网络为光电混合网,已建设开通分前端15个,光站836台,已建成传输主干线、支干线、分配网8000余公里,其中光缆干线1325皮长公里。网络基本覆盖长春6个城区和4个县(市)。传送53套模拟电视节目,133套数字电视节目,1套立体声广播,在长春落地的卫视台已达24个。公司实现营业收入9318万元,实现利润2123万元,创公司历史新高。


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